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人才理念:識才、育才、用才、成才
发布时间:2015-07-23 17:24:00

诠釋:

       人才是第一资源。广西超大集团公司通过建立人才选拔、培养、使用和管理机制,用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用法制保障人才,使公司中各类人才的作用得以发挥、积极性得以保护、创造性得以应用,真正做到知人善用,人盡其才,使之轉化爲公司的競爭優勢,實現公司的可持續發展。

識才

      是用人的前提,即成功地选拔企业所需要的人才。广西超大集团公司的“識才”理念,强调的是用人要坚持德才兼备的原则,以德为基础,以才为条件,把具备品德、知识、能力和业绩的人才选拔到各个岗位。

育才

      经营管理始于人也终于人,所以人才的培育非常重要。在廣西超大運輸集團,培養人才不僅僅是一項工作,已經成爲企業的一種文化,一種習慣。廣西超大集團公司的“育才”理念,體現在人才的培養要有針對性、計劃性和持續性,要制定人才培養規劃、落實培訓專項經費,采用外部培訓、內部培訓、個人自學等方式,促進崗位成才。

用才

      充分了解和發揮員工的能力和專長,並要根據員工的才能,給予適當的崗位,讓他充分發揮自己的才幹。廣西超大集團公司的“用才”理念,體現在知人善用,人盡其才,任人唯賢,不拘一格用人。

成才

      广西超大集团公司为员工搭建了施展才能的平台,鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业。员工在这个平台上要想成才,就要靠個人努力,只有不斷的戰勝自我,超越自我,挑戰自我才能成功。

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